该文章《合伙，你真的想好了吗？》来源于九九法律文书网，网址：https://wenshu99.cn/index/article-125.html

 从古到今，从自己到朋友家人，从影视剧作到真人真事；跟合伙、跟创业相关的热度貌似一点都没有减少？有的人成功了，轰轰烈烈，永垂青史；有的人失败了，锒铛入狱、家破人亡。

    成功虽然是少数，但是成功就代表真理，告诉人们“一个人单打独斗的年代确实已经过去”，需要的是“共创、共赢”。那摆在人们面前有几个问题

    1、我们如何尽可能的低风险创业？

    2、想做一件事，必须需要合伙吗？

    3、如果找合伙人是必须的，什么时间是找合伙人的最好方式？

    4、我们应该找什么样的合伙人？

    5、找到合伙人之后我们应当运用什么方法论去相对有效的提升合伙的成功率？

    鉴于内容较多，所以本次推送文章简单论述，后续文章会继续针对每一个事项做单独的推送。

    1、我们如何尽可能的低风险创业？

    说过“这是最好的时代，也是最坏的时代”，所以今天这个时代造就了一大批成功创业者，但同时也让很多创业者承担和承受了巨大的风险；创业难道就等同于高风险吗？我们有没有什么方法，能够让创业的风险概率变低呢？我们如何才能变成一个能够掌控风险的更优秀的创业者，而不单单是一个仅善冒风险的创业者。

    首先，一定首先要改掉一个思维定性和一个错的创业姿态，就是市场模式、产品、客户都没有完全考虑清楚的情况下，就抱着赌的心态去创业，心想“赌一把，万一实现了呢”；剽悍一只猫在《一年顶十年》这本书中，写到了一句话，非常值得借鉴学习“我们要想在某个领域成为高手，首先要做观念建设；

就是让自己脑子中多一些这个领域的正确观念，这样你才能更好的行动。

很多人容易忽视这一点，上来就猛打猛冲，瞎使劲，导致不断走弯路，不断受挫。

因此，切记莫当一个盲目的行动者。”

    其次，创业的前提应当想清楚一个非常重要的内容，就是你的内容、你的产品、你的服务要解决的真正的社会问题是什么？有的人可能会说，又来鸡汤文；真不是鸡汤文，听我说完，可能你就会明白。在生活和工作中，我相信很多人都听说过或者自己也常念叨一句话，那就是“某某行业，某某买卖，肯定特别挣钱；如果我怎么怎么样，绝对赚翻了”；

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    说这句话的人有毛病吗？其实没啥大毛病，但是反应出来一个问题，一个很严重的问题，那就是，这件事的动力不是“热爱”，不是“喜欢”，更不是“初心”；所以我很庆幸说这句话的人，他没有去创业，“因为他单纯就靠着这个想法，就去干了一件事，那大概率会失败，就算短时间赚到了，也是运气，通过运气赚来的钱，你最终会凭实力亏掉；因为这个世界有149种收割你的方法，直到你的财富跟你的认知成正比”。

    所以你的初心、你的发心到底是什么，非常重要；你的发心是赚钱，还是你的发心是在做一件你热爱而且有意义的事情呢？慎重考虑！种种成功的案例表明，你的初心决定了你的始终，所以才有了“不忘初心，方得始终”。

    而且从心理学上，你的初心和你的热爱还有一个非常奇特、非常好的效果，就是他成了你创业路上的创口贴、止疼片，他能让你把所有的专注力放在事上，而不是钱或者其他杂事上。按照樊登老师所讲的《低风险创业》这本书中所讲的：要做杠铃式配置；就是说，我这个事我挣到钱了，我肯定非常开心，我通过自己喜欢的东西获得到了金钱的回报。但是如果在过程中，我还没有赚到钱，他仍然会乐在其中，它会认为做这件事过程非常有趣。

    所以后来我也想通了，为啥我也遇到过好多的企业家或大老板，发现并不是赚了大钱就是满脸的开心，因为如果仅仅把创业当成赚钱的工具的话，怎么都是不开心的。他并没有享受过程或者根本不喜欢它所做的工作。

    《大创业家》这部电影讲述了雷· 克洛克(Ray Kroc）在年过50岁后成为麦当劳之父，并将其扩张成为全球最大快餐王国的励志故事；在这部电影中，有一个很小的细节，让我感觉印象非常深刻；就是在雷· 克洛克(Ray Kroc）与麦当劳兄弟达成初步的合作意向之后，他在餐厅的后厨用幽默的语言指导着每一个厨师应该怎么做，那个时刻，我能感觉出来雷· 克洛克(Ray Kroc）的眼睛里放着光。他的初心就是要通过快速服务系统来解决餐饮业效率的问题。最终，他克服了无数的困难，他取代了麦当劳兄弟，他成功了；

    再次，我们需要做的是假设——验证法，是7-11首创的商品管理理念。即基于详细的顾客需求与市场分析，结合数据分析与时时变化，依据信息系统综合分析假设出现的需求，订立商品，用销售结果来验证与修改。说白了就是小布什错，不断调整，直到他真正实现了客户的真正需求。

    所以创业最终赚到的不仅仅是钱，更是一个完全不同的自我。

    再次，在你的这个行业，你的创业事项中，要找到你的差异化、你的核心竞争力。最好的核心竞争力是什么？最好的核心竞争力就是“我可以告诉你，但是告诉你了，你也学不会的竞争力”，他是一个强大的体系。相信有一本书，大家都听过，霸气的名字，就叫《海底捞你学不会》

    最后，用《低风险创业》中讲到的一个词，叫做反脆弱，也就是说，你要能在不确定性中保持你的确定性，不会变坏，反而有可能会变得更好，这是一种能力。

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