该文章《为什么不要盲目的做股权设计?》来源于九九法律文书网，网址：http://www.wenshu99.cn/article-112.html
最近一个老板咨询我说,王律师,我想要做股权设计;我说为什么突然想做股权设计呢?它答复我说,最近啊我老刷抖音和视频号,上面说到了好多关于股权的内容,说的我薪酬澎湃,我是感觉到这个东西好,绝对对公司有帮助,我说你都看到了什么内容呢?
他说比如设立持股平台可以增加公司的控制权,还可以作为员工持股的激励平台;设立多层级股权架构,貌似可以节税;给员工激励制度可以最大激化员工的积极性.我也要做.
我说李总,你能告诉我你做股权架构的核心目的是什么吗?你要达到什么目的?
李总说了半天,但是好像都没有说到点上,就是感觉挺好,要做.
最后我说.股权设计是一项公司的顶层制度设计,是根据公司的发展时间、发展规模、发展状况、以及公司战略,针对不同的主体,来达到某种战略目的的一种制度设计.他设计到合伙人之间最关键的利益分配机制、控制权设计,动态股权设计问题;还涉及到跟核心员工相关的股权激励事项;更涉及到企业发展上市前期的股权融资机制等等.老祖宗讲“天时、地利、人和”,做任何一件事,需要讲究时机;同时更要有战略高度.
如果仅仅是看到了一个点的好处,就要去做,即便是对公司没有坏处,那也不见得对公司能带来多么大的推动;但是如果公司架构复杂,做了之后反悔再拆开了重做,恐怕就会对公司伤筋动骨了.所以如果你需要做股权设计,是需要站在企业的发展终端来看的,你的公司想发展成什么样子,你对公司未来的蓝图是如何规划的.基于这个目的来设计你的股权.
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所以,有时候观念影响行动,行动影响结果;首先要做观念建设,就是让自己脑子里多一些这个领域的正确观念,这样你才能更好的行动.”很多人忽视了这一点,上来就猛打猛冲,瞎使劲,导致不断走弯路,不断受挫.所以,切莫当一个盲目的行动者,切莫盲目信奉“行动第一”,一定要沉下心来,综合的考虑好自己公司的未来发展方向、发展模式、核心竞争力,想要在行业中达到什么样的一个地位,确确实实想好了,在行动其实也不迟.
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